"戦略" の検索結果 604 件

  1. INFERNO(GMT)のソロプレイ報告

    INFERNO(GMT)のソロプレイ報告

    👇Fredさんによるソロプレイ報告YouTube4時間、ルール25頁、ヒストリカルノートとプレイ指南、カード説明、デザイナー他52頁読み込んで週末にプレイしました。和訳や紹介記事で本邦のゲーマーもハンニバルやパスグロのカードドリブン、ドライブto バルチックのチットプル、coinシリーズなどをほぼオンタイムで体験できましたが、NEVSKYの発売から3作出ているLEVY...

  2. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    コロナ禍によって世の中は各面にわたり随分変わりましたね。私が強く感じていますのは、産業社会における企業や事業者、社会福祉法人にいたるまでこれまでにも増してその存在意義が問われるようになってきたということです。なんのためにやっているのか、それが明確でないものは評価されないといった感じです。まさにこれまで述べてきました企業理念が問われているということになります。いま社会における貢献ということでは...

  3. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    ここで企業理念の意義についてそのポイントを挙げ、要約を行ってみます。大きくいえば企業理念は企業の魂といえます。・わが組織の存在意義・価値はどこにあるか・わが組織はどんな姿を実現していくのか・わが組織は何を規範として行動するか・わが組織は「人」をどう活かすか・わが組織は地域社会にどう貢献するかこれらの問いに答えるものが理念であるといえます。そこで要約されるのは●理念は組織の目指す姿を示す●理念...

  4. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    次の事例を紹介します。日本航空㈱の企業理念です。ご承知の方も多いとおもわれますが、当社は2009年に1400億円の赤字に転落し、会社更生法適用申請を行いました。倒産したということです。そこで国は京セラの社長であった故稲盛和夫氏に当社の再建を要請しました。当初は多忙でもあり難しいといわれていたのですが、あまりにも熱心に要請され、受けることとなったわけです。稲盛氏が一番最初にされたことは「企業理...

  5. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    この項では企業理念の事例を挙げて理念の意義を確認することとします。株式会社イビサ(埼玉県)は98年に日本経営品質賞の受賞企業です。現在の企業理念は「お客様が第一・お客様との永いお付き合い」というものです。この会社には社名の変遷があり、一つ前は㈱吉田オリジナル、その前は吉田カバン店でした。この吉田カバン店の時の企業理念は「孫の代まで永年保証」というものでした。手作りの皮カバンをつくり、販売して...

  6. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    かって米国でMBAを履修され、帰国された2~3の人の意見として、MBAでは事業活動のスタート時点でビジョンの設定が第一とされているが、これはやはりこの前段階で企業理念の設定が必要だと思われるとの意見が表明されていました。私はこの意見に賛同しています。理由は第一に企業理念には〇〇を是非実現していきたいという主体性があることです。この点がビジョンとは違います。確かにビジョンには展望・理想像・未来...

  7. 控えめながら無印良品のブランド戦略が参考になります!

    控えめながら無印良品のブランド戦略が参考になります!

    例えば無駄な包装はしない。原色形は使わない。宣伝に有名人は使わない、価格は下げない・・・。こうした「らしさ」の徹底が無印というブランドの価値です。 ~松井忠三氏の言葉~=================================== 【本文】 ■控えめながら無印良品のブランド戦略が参考になります!■惜しげもなくお金を投入して派手なCMを繰り返している会社は多い。社名は控えるが、派手好...

  8. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    皆さんは「Aさんとはどんな人か?」と聞かれた場合どうこたえられますか?恐らく「心が広くなんでも相談できるひと」とか「神経質で細かいひと」とか、「意思が強く、実行力のあるひと」など、そのひとの「人となり」や「心根」といったものに焦点をあててはなされるはずですね。そのひとのスタイルとか学歴、あるいは役職・地位などの外形的なものは付随する情報にすぎません。さて、企業や事業者の場合はどうでしょうか。...

  9. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    企業理念の設定についての要件としての10項目を述べておきます。1.目的性…当社は何のためにあるのか、その使命、志が明確に述べられているか。2.倫理性…社会全体といかに調和をたもつかが明確になっているか(社会に対しての貢献性といってもよい)。3.指針性…広範な現場の業務判断のよりどころとなるものであるか(あらゆる業務活動に対する根本的な指針)。4.英知性…守っていけば成功できる知恵が盛り込まれ...

  10. 理念なくして経営なし

    理念なくして経営なし

    企業理念とは何か…多くの企業のホームページには企業理念(経営理念)が掲げられています。しかしよくよく見ますとこの企業が心から目指しているものがよくわかるものとそうでないものがあることがわかります。企業理念のあり方についていえば、それは次の要件を満たしているかどうかが判断の基準となります(当方の考え方として)。1.目的性2.倫理性3.指針性4.英知性5.本望性6.共有性7.永遠性8.具体性9....

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