エキサイトブログ

冬の設え

．．今日の一枚フォト．．もう１２月・・年齢を積み重ねていくにつれて時の流れの速さを今実感しています。そして寒い１２月は暖かいオレンジ色の灯りが恋しく夜の帳が下りるころににはその灯りがホッコリと気持を和ましてくれるのに一役かってくれています。．昨日は、天井に近い所に取り付けている籠の小物や鳩時計を久し振りに埃払いをしていました。そして、何年か前に修繕したはずなのに、鳩時計が又泣かなくなりました...

年金もらいすぎの始末

郵便で年金に関するお知らせ。何かいいお知らせかなと期待して開いてみたら、年金を払いすぎたので、次の支給日に調整（減額）させていただくという内容。ええー！そういえば、直前の支給日、突然年金額が増え、理由がわからなかったものの、よかったよかったと単純に喜んでたのでした。お知らせには減額調整する理由（年金を払いすぎた理由）がはっきり書かれておらず、何かすっきりしないので、電話。経緯を調べてくれたわ...

植樹体験授業

先に親子自然体験をした団体とは別の団体での活動です。こちらの団体は、某小学校の自然体験授業をお手伝いしています。その一環で、７月２９日、同校の小学生が植えてきた山林の手入れをしました。写真は、２年前に同校の５，６年生が植えた桜や花桃の苗木の周囲を刈りはらっているところです。作業前は、草で苗木が見えません。こちらは、平成２８年にやはり同校の生徒によって植えられた木です。この後刈払いはしますが、...

令和3年8月会席献立

ご予約・お問い合わせは03-3841-0110まで台東区内限定、会席弁当のお届け始めました、お問合せください。写真はあおい会席コースイメージ◆雷門（かみなりもん）／5500円(税込)※ご予約下さい。令和三年八月会席献立かみなりもん食前酒りんご酢先付鱚南蛮漬け、フルーツ人参ズッキーニ、パプリカ前菜鮎梅寿司蛸柔らか煮う巻玉子伏見唐辛子海老そぼろ射込み枝豆とフルーツトマトの煮凝り向付本日のお刺身二...

本好きにはたまらない場所

六本木の駅のすぐ近くに「文喫」という本屋がある。（写真上下は文喫のサイトより）蔵書は三万冊あまり。「文喫」とは「文化を喫する」という意味だそうで、そこでは好きなだけ本が読める。基本的に全ての本が販売されているのだが、お一人様1,650円（土日祝は1,980円）の入場料を払うと自由に本が閲覧できる。喫茶室があり、ここではコーヒーと煎茶が無料で飲める。他にお腹がすけば有料だが、カレーやパスタなど...

我が家のインテリアサボテン編

数年前、ある風水の先生にアドバイスいただいた中に「お手洗いにサボテンを」というものがありました。悪い気がやって来ても、サボテンのトゲトゲが対抗してくれるからという理由だったのですが、問題は我が家のお手洗いには窓がなく、日光が入らないこと。そのことを伝えると、「枯れてもいい。枯れるということは、役目を果たしてくれたということだから、感謝を持って次のサボテンを迎えましょう」とおっしゃいました。そ...

令和3年6月会席献立

ご予約・お問い合わせは03-3841-0110まで台東区内限定、会席弁当のお届け始めました、お問合せください。写真はあおい会席コースイメージ◆雷門（かみなりもん）／5500円(税込)※ご予約下さい。令和三年七月会席献立かみなりもん食前酒梅酒先付海月、栄螺、水茄子、茗荷、はす芋生姜酢和え前菜鰌南蛮漬け雲丹蛍穴子笹巻寿司鬼灯盛りうずら玉子煮凝翡翠小茄子胡麻掛け星丸十蜜煮向付本日のお刺身二点花穂、...

【今日のチョイ得】202.06.30 総額¥259 に感謝！

【アンケート御礼】楽天メールのアンケートに回答していたらしく（記憶がない...）、QUOカードが郵便物として届いていた。しかし、QUOカードの使い方が、未だ、分からず。とりあえずKeep 。チョイ得¥500【ポイントプレゼント】「お知らせが届いたあなた限定」らしい、ポイントプレゼントのお知らせが届いたので、【3日以内】を忘れないうちにd払いをご利用。チョイ得¥100（相当）ちなみに、d払いで...

前橋市キャッシュレスポイント還元事業を実施します

前橋市WEB前橋市キャッシュレスポイント還元事業を実施しますキャッシュレスポイント還元事業（最大20％還元）を実施。対象コード決済ＰａｙＰａｙｄ払いポイント付与期間＝７月１日㈭〜14日㈬ポイント付与率20％ポイント付与上限額＝１決済事業者当たり〈１期間〉２，０００円相当〈１回〉１，０００円相当ｄ払い

会社は社員の能力ではなく成果に給料を払うのです！

能力は高いに超したことはありません。しかし仕事ができなくては話になりません。 ～稲盛和夫氏の言葉～============================================= 【本文】 ■会社は社員の能力ではなく成果に給料を払うのです！■ かつて多くの企業は「職能給制度」を導入したことがあった。 「職務遂行能力」の大小を評価してそれに見合った給与体系にすることが狙いだった。...