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怒る以外の表現力、対人力を磨くアホに怒るアホにならない

アングリーマネジメントという分野が結構な存在感を持ち始めて久しい。怒らないで問題解決したほうがその人にとっても組織にとっても持続可能性の面でいいでしょう、ということなのだろう。怒りの表現を「組織の持続可能性」を踏まえたものにしてほしい、というのは組織崩壊にコストをかけたくないマネジメント側に大きなメリットがあるし、もしも怒りのマネジメントができないことが組織が生み出す利益に影響してくるようで...